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VERÄNDERUNGSINTELLIGENZ II®: Wirksam Führen im Veränderungsprozess, agil führen im dynamischen Umfeld

Andere für Veränderungen gewinnen und in Veränderungsprozessen zielorientiert begleiten. Sie lernen eine Führungsmethodik kennen, die systematisch den positiven Verlauf von Veränderungsprozessen unterstützt und die grundsätzliche Veränderungsbereitschaft und -Fähigkeit in Ihrem Team stärkt

Ihr Nutzen:

  • Veränderungen erfolgreich initiieren bzw. Ihr Team optimal auf Veränderungen vorbereiten
  • Akzeptanz schaffen für Veränderung, zielführender Umgang mit Komfortzonen der Mitarbeiter
  • Veränderungsblockaden bei Ihren Mitarbeitern erkennen und überwinden
  • Unterschiedliche Veränderungstypen von Mitarbeitern kennen lernen und das eigene Führungsverhalten entsprechend flexibel darauf ausrichten
  • Die besonderen Herausforderungen in den einzelnen Phasen eines Veränderungsprozesses kennen lernen und Mitarbeiter auch durch schwierige Phasen gut begleiten
  • Die wesentlichen Elemente einer förderlichen Führungskultur im Veränderungsprozess sowie einer Agilitäts-fördernden Kultur kennen lernen und bearbeiten
  • Wirksame Diagnose und Bearbeitung von Veränderungsblockaden, Widerstand und Ängsten
  • Hinderliche Teamprozesse erkennen und gezielt gegensteuern
  • Grundsätze wirksamer Kommunikation in Veränderungsprozessen
  • Komplexität erfolgreich managen
  • Auch in Phasen der Unsicherheit handlungsfähig bleiben
  • Klar erkennen, welches Führungsverhalten in welchem Kontext gefordert ist 

Zusatznutzen im Vergleich zu Standardseminaren durch Verknüpfung von Training und individuellem Feedback:

Voraussetzung für jede persönliche Weiterentwicklung ist ein realistisches Selbstbild. Daher erstellen wir (fakultativ) für die Teilnehmer ein persönliches 360° Feedback (360ChangeProfile®), das spezifisch die Führungskompetenzen im Change-Prozess abbildet - als Basis für eine valide Standortbestimmung und zur Ableitung individueller Entwicklungsschwerpunkte. Im fakultativ buchbaren Transfer-Coaching-Modul leiten wir aus den Erkenntnissen des Profils konkrete Impulse für Ihre individuellen Problemstellungen ab und sichern den Transfer des Seminarinhaltes in Ihren beruflichen Alltag.

Zielgruppe:

Führungskräfte in Veränderungsprozessen sowie Projektleiter, die ihre vorhandenen Führungskompetenzen um eine spezifische Methodik für die nachhaltige Umsetzung von notwendigen Veränderungen erweitern möchten.

Voraussetzung dafür, andere gut in Veränderngen zu führen, ist die Kompetenz, sich selbst gut zu führen. Hier weisen wir auf das Seminar "Veränderungsintelligenz I®" hin.

Methodik:

Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit an den individuellen relevanten Themen, Erlebnisaktivierende Methoden in Gruppen (Erkenntnis durch Erleben – Verknüpfung von Coaching und Training), Selbstreflexion, Feedback, Erfahrungsaustausch

Ihre besonderen Vorteile:

  • Max. 8 Teilnehmer - mehr Zeit für individuelle Themenstellungen
  • 4 Wochen nach dem Seminar 1/2 Stunde Telefon-Coaching mit dem Trainer zur optimalen Integration des Gelernten in den Berufsalltag (im Seminarpreis inkl.)
  • Nur erfahrene Trainer mit eigener langjähriger Praxiserfahrung

Organisation:

Dauer: 2 Tage; Wir bieten dieses Seminar an

  • als offenes Seminar über das Coaching Institut
    • nächster freier Termin: 9./10. Juni 2016
    • Ort: München
    • Seminargebühr inkl. Teilnehmerunterlagen 950,-€ zzgl. MWSt
    • Optional: Erstellung 360ChangeProfile®: 340,-€ zzgl. MWSt
    • Optional: Transfer-Coaching Modul (2 h): 380,-€ zzgl. MWSt

Trainer: Antje Freyth (zum Lebenslauf) oder Tanja Volke Groh (zum Lebenslauf)

Interessiert? Hier können Sie mit uns Kontakt aufnehmen

 
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